同业对标相关论文
面对电力体制改革、国资国企改革、能源革命、新冠疫情等国际国内的新形势,国家电网公司于2020年初战略性的制定了建设“具有中国......
<正>新一轮电力体制改革持续加速,给电力市场带来较大影响,电网规划必须做出相应调整来适应市场环境的变化。国网界首市供电公司从......
2014年,国网邵阳供电公司紧紧围绕“依法从严治企、提高效率效益”工作主线,深化“大营销”建设,强化精益管理,直面电网基础薄弱、......
<正>构建省级电网企业对标逐级联动模式,是建立健全对标管理体系、创新管理模式的尝试,其他企业可借鉴。标杆管理,是将企业的业务......
供电企业承载着为社会输送优质电力能源的重任,是加快经济发展、服务社会经济建设、助力实现中国梦的中坚力量。能否履行好这一社......
乡镇供电所同业对标，是深化创一流同业对标工作、提高供电所管理水平的有效手段和途径，2012年元月，宜阳局建立了供电所对标管理指标体......
珲春市供电公司立足企业工作实际,深入开展企业文化建设示范点创建工作,以视听为导向,巧搭平台,下移企业文化建设的重心,着力在落......
“只有用世界的眼光看待发展的问题，用历史的眼光发现和探寻发展的答案，在改革中求转变，在变革中谋发展，才能日精日进，百战不怠。” ......
创新工作室是在技术、技能、业务、教育等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的优秀技术技能人才命名的专家型团队，是......
近年来，随着国家经济的日益发展，国家电网公司准确把握企业在国家能源战略中的定位，大力推进电网和公司发展方式转变，推动电力和能源发......
培训项目管理是国家电网公司综合计划管理的重要组成部分，包括项目储备、计划编制、执行控制、考核考评四个环节。经过上一年的培训......
【摘 要】通过对业扩服务时限的分析，分析同业对标中存在的问题，采取了相关措施，提出了改善业扩服务时限的建议。 【关键词】业扩......
对于关系经济社会发展稳定的电网企业而言,安全始终是第一位的。2006年3月,安全总监的角色在福建南平电业局崭露头角、初试锋芒。......
近年来，国家电网公司信息化建设取得了突飞猛进的发展。在各网省公司SG186工程全面上线投运并完成实用化验收后，为了全面提升信......
摘 要： 当前在我国的电力企业的管理体系当中，供电所是一个最基层的单位。供电所具有为广大用电户进行直接供电、服务用户的重要的工......
为适应当前市场经济发展新形势，县供电公司应当发挥自身优势，不断提升管理水平，增强企业市场竞争力。本文主要是针对目前县供电公司同......
上个世纪九十年代兴起的标杆管理,逐渐的在全球得到了广泛的应用.标杆管理、企业流程再造、战略联盟被统称为当时三大管理方法.这......
会议新闻报道，是所有媒体都会遇到的现实问题。但是如何报道好会议新闻，也是媒体一直以来所关注的问题。特别是对于县级广播电台来说......
作为国家重要的基础行业之一，供电企业长期处于垄断地位，受到国家政策的特殊保护。然而，随着中国市场化程度的深入，特别是加入WTO后，供......
随着国民经济的快速发展，国有企业体制改革的不断深化，社会对电力工业的需求不断增长，对供电企业的服务水平要求越来越高，电力企业的发......
我国标杆管理在成本控制中的应用还处于起步阶段,其中比较有代表性的是电网企业的“同业对标”等标杆成本管理大力推行。在竞争激......
本文以标杆管理理论和平衡计分卡理论为理论基础,旨在基于平衡计分卡构建专属于我国大型汽车企业的绩效指标体系,并将此指标体系纳......
摘 要：供电所作为供电的重要机构，其管理水平将直接影响到供电的质量，因此是供电企业必须重视的一个问题。其中，同业对标是反映供电公......
<正>供电所星级管理模式,是通过整合制度、规范流程、量化指标,实现基层供电所安全生产、经营管理、优质服务各项指标不断改进、持......
今年以来,国网内蒙古东部电力有限公司认真贯彻落实国家电网公司党组决策部署,以安全稳定为基础,以加快发展为主线,以提质增效为核......
浙江省衢州电力局创新党建工作理念,将标杆管理引入党建工作领域,围绕“支部建设规范化、党建工作有特色、中心工作出成绩”的目标......
当前，我国各大电力企业纷纷引入该管理方法指导现阶段的管理工作，并取得了可喜成效。简要论述了河北某县供电公司在开展同业对标管理......
以同业对标为重要抓手,提升公司项目本质管理能力和精益化管理水平.本文通过指标建立、对标实施、对标评价对各单位项目管理水平进......
如何运用对标手段,促进企业管理提升,是困扰同业对标深入发展的重要问题.就此问题,山西省电力公司与中能国源咨询有限公司,在其合......
国网冀北电力有限公司经济技术研究院(以下简称经研院)是国网冀北电力有限公司(以下简称冀北公司)直属科研支撑单位。自2012年成立......
公司深入研究运营监测业务在县公司中的监测分析和链条驱动作用,以同业对标指标和业绩考核指标为重点,以各专业管控系统为平台,以......
随着社会的发展,电力企业财务管理中同业对标的应用也逐渐地广泛.作为国家的电网公司需要以“省内领先和国内争先”为服务宗旨,通......
摘 要：在今天市场经济条件下的供电企业应该增强管理意识，提升管理水平，使企业获得自身的优质和提高竞争力。本文主要是针对目前电力......
随着智能电网建设的深入开展以及电力体制改革步伐不断加快,电力企业的经营环境变得日益复杂,高效地开展资产管理工作,是解决当前......
本文从会计视角剖析目前国有企业内部控制薄弱的表现和原因,并结合实际工作经验和体会,谈谈自己对加强企业内部控制的几点思考和建......
公司以“三集五大”全面建设为契机,以对标引领为导向、以责任分解为基础、以分析诊断为驱动、以管理改进为手段、以业绩提升为目......
2013年，国网山东电力公司实行了新的同业对标指标体系和对标评价办法，采用正态分布和五分位的方法，对业绩指标和管理指标进行综合评价......
一、嘉兴公司同业对标的开展情况 嘉兴公司认真贯彻国网、省公司的同业对标工作要求，不断完善对标工作内容，开展多层次同业对标工......
摘 要：电力企业中，供电所为主要的构成部分，其可提供良好的供电服务于人们。随着城市的快速发展，使得供电负荷提升，配网的规模也在扩大......
开展创一流同业对标工作是供电,企业综合管理水平稳步提升的一个重要抓手,本文基于县级供电公司作为对象,深入透彻地对同业对标管......
本文从控制主体与管理主体脱节、生产管理和成本管理运行脱节、生产单元分类与收集指标渠道不一三个角度分析企业成本管理现状与精......
电力企业在构建自身的管理体系时,需要围绕供电所这一基层单位,大力推行同业对标管理策略,使供电所能够切实发挥自身的电能供应及......
在国家电网公司发布的2004年“创一流同业对标最佳实践库”中,湖北省电力公司有一个入选项目名为:供电企业一体化管理体系(简称IPE......
创一流同业对标,是国家电网公司建设“一强三优”现代公司的重大战略举措.省电力公司已于6月底正式启动了这项工作.如何深刻认识创......
